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一月 道德篇（第3页）

对于管理人员来说，品德是立身的根本。管理人员固然要追求外表的庄重和高贵，但更应该注重品德上的修养。

1月22日不要总是要求别人和自己一致

埃及有一个贵族有两个儿子。其中的一个专心研究学问，而另一个追求富贵。后来，第一个成为了著名的博士，而第二个成为了埃及王。埃及王很轻视他那有学问的兄弟。他说：“我成为了国王，你却依然一无所有。”那博士笑着回答说：“兄弟！我当感谢至尊至贵的真主，给了我这样大的恩惠。因为我得到的是先知的遗产——智慧；而你得到的只不过是法老欧和哈玛留传下来的埃及。”

管理人员并不能而且也不应该让所有的人有和他一样的追求，这也是基本的道德要求。

1月23日道德再崇高，也要做好被责备的准备

东庄与西庄之间隔着一条小河，由于这里没有桥，两村的人往来都得绕很远的道。这时，有一个十分热心的老人，用家里的横梁在河上架起了一座独木桥，以此来方便了行人。这使两个村庄的人很是高兴了一阵子，也称赞了一阵子。但是三天以后所有的赞扬声都变成了一片埋怨：“哼，一根木头也算是桥？”“走过它还得摇三摇，碰上雨天叫人怎么过？”“这个搭桥的人也太没有头脑了，这么细的一根木头放在这里，这不是要害死大家吗？”

即使你的道德再崇高，也要做好被责备的准备。管理人员必须有这样的心理准备和豁达的胸襟。

1月24日一定要有道德内涵

有一个客人盛赞主人端出的核桃好吃。他说：“我最喜欢吃的是核桃。核桃的味道真是好极了，就算最好吃的苹果，也没有它好吃。”主人的宠物狗听到了这话，立即跑到花园的核桃树下，拣掉在地上的核桃，它张口就咬了下去，结果牙齿差点咬掉。于是他喃喃地抱怨道：“那人称赞你，就让他来吃吧。真不知道那个家伙长着条什么样的舌头，竟然喜欢吃如此酸涩的东西！”其实它哪里知道，人们通常认同和赞扬的不是皮，而是果核。

对于管理人员来说，要知道人们通常赞扬自己的，不是自己有多大的能力，而是自己的道德内涵。

1月25日给他人创造最大价值

有一个阿拉伯人，在一片大沙漠里迷失了道路，食物用尽，气息奄奄，腰带里还有几个银元。但他东奔西走找不到路，在极度干渴时喊道：“在我临死之前，只求上帝赐我一个恩惠，一股清泉流到我脚边，让我舀起一桶清水。”有一个旅队从他身旁经过，看见他面前放着那几个银元，于是写上了这样两句话：“他虽拥有金钱，却买不到一点食物和水；对于一个在沙漠中的人来说，金钱还不如食物和水。”

管理人员要给别人创造最大的价值，就要象给陷在沙漠中的人送上一杯清水，而并不需要总是送上金钱。

1月26日不要迂腐的道德原则

有个郑国人打算到集市上买双鞋穿。他先把自己脚的长短量了一下，量了一个尺码。可是临走时竟把尺码忘在家中。他在集市上找到了卖鞋的地方，才发现尺码忘在家里，于是对卖鞋的人说：“我把鞋的尺码忘在家里了，等我回家把尺码拿来再买。”但等他再回到集市的时候，集市已经散了。有人问他：“你为什么不用自己的脚去试试鞋子，而偏偏要回家去拿尺码呢？”这个郑国人却说：“我宁愿相信量好的尺码，也不相信我的脚。”

管理人员固然要遵守道德原则，但千万不要为了迂腐的道德原则而束缚了手脚。

1月27日自我尊重

有位樵夫在河边砍柴，一不小心把斧头掉到了深水里。于是坐在河边禁不住嚎啕大哭起来。此时赫耳墨斯出现了，问明了原因，于是跳到河里，打捞出一把金斧头，问是不是他的，樵夫说不是；又捞出一把银斧头，樵夫也说不是；最后赫耳墨斯捞出了樵夫落水的那把斧头，并把金斧头和银斧头一并送给了他。有一个人听到这个故事，便扔了一把斧头到河中，然后坐在岸边痛哭。赫耳墨斯又出现了，问明了他伤心的缘故，便跳到河里捞出来一把金斧头，问这是不是他的，他立即说：“就是这一把。”就在这时，赫耳墨斯拿着金斧头不见了。

管理人员要学会自我尊重，不义之财不可取。

1月28日给自己降压

有一个人，扛着一捆甘蔗沿街叫卖，寻求买主。有一个行人想吃甘蔗身上却没有钱。于是卖甘蔗的人对他说：“想吃就先拿去吃吧，等你手上有钱时再来还账就行了。”这个行人想了想，还是决定不吃他的甘蔗。卖者问他为什么，是不是他的甘蔗不甜。行人说：“不是这个原因。而是我觉得如果嘴里吃着甘蔗心里想着还钱，那么甘蔗又怎么能甜呢？”

管理人员要学会给自己降压，不要在道德上有太多的束缚。不做违背道德的事情，自然就不会有繁重的道德压力。

1月29日不要太有“良心”

古时候有一位国王下令将一个俘虏处死。这个可怜人在绝望之余用家乡方言对国王破口大骂。国王听不懂，于是问身边的大臣：“他说什么？”有位大臣，心地十分善良，于是说道：“陛下，他说对您的判决心服口服，您是天底下最公正的人。能因为您的判决而见上帝，他觉得十分欣慰。”国王于是开始怜悯这个俘虏，便赦免了他。而此时另一位大臣责备这个大臣说：“这人分明是在对陛下谩骂，话都不堪人耳。”国王听了这番话心中不悦，便说：“他的假话比你的真话更为可取。因为他是心存善意，你是不怀好心。”

管理人员并不需要在任何时候都说真话，有些时候善意的谎言比真话更加接近真理，人不需要太有说真话的良心。

1月30日衡量一切的标准

以前，一个渔夫有一艘渡船，在时势不好的时候，他通过摆渡旅客来求得生存。有一天，有一个伟大的语法学家乘他的渡船过河。语言学家问渔夫：“你知道《可兰经》吗？”渔夫回答说：不知道，我没有时间读那个东西。语言学家于是慨叹说：“你已经浪费了一半的生命。”这个时候突然来了一场风暴，小船远离了河岸，随时都可能沉没。渔夫便问：“您知道怎样游泳吗？”语言学家说不会，渔夫便笑笑说：“哦！那对不起，您已经浪费了整个生命。”

世上不存在着衡量一切的标准，道德标准也不能用来衡量一切，管理人员千万要牢记。

1月31日培养员工的职业道德

从前有一个人善于角力，他的技术高明，浑身的解数足有100种，而且每次出手都各有不相同。他将他的全部解数传授给他的徒弟。他的徒弟很聪明，而且力大无穷。于是跑到国王那里夸口说自己是最厉害的。国王正在选拔人才，于是邀请他的师傅来和他一决高下，最后师傅费了九牛二虎之力才赢了徒弟。国王却判师傅输了比赛。国王的理由是师傅在传给徒弟技艺的时候，忘记了传给徒弟最重要的东西：道德。

管理人员在培训员工的时候，一定不要忘记培养员工的职业道德，否则最后受到伤害的将是管理人员自己。