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第七五八章 打扫战场（第3页）

接触通过多种渠道悄然展开：通过信誉良好的猎头公司进行一对一的秘密接洽；通过行业技术沙龙非正式的交流递出橄榄枝；甚至是通过早已暗中投靠星宇的原“雷霆”内部人士进行牵线搭桥。

谈判条件优厚但理性，重点解决这些人才在“雷霆”崩塌后最实际的顾虑：稳定的职位、有前景的项目、合理的薪酬，以及对于部分关键人才，协助处理其与原公司可能存在的有限的法律纠纷（在合法范围内）。

更重要的是，星宇展现出的是有序、专业和面向未来的平台力量，与“雷霆”末日的混乱形成鲜明对比。

市场部和战略部联动，开始谨慎接触“雷霆”原有销售网络中那些质地优良、信誉良好的经销商和区域代理。

接触名义是“探讨行业未来合作可能”或“星宇渠道优化拓展交流”，绝不提及“接收”。

但给出的合作条件——更稳定的货源（星宇自身产能和“星盾”系列的成功提供了底气）、更有竞争力的品牌支持、更规范透明的渠道政策——对于刚刚经历了上游厂家崩盘、急需寻找新出路的渠道商而言，有着难以抗拒的吸引力。

法务部和知识产权团队则更加忙碌。

他们不仅要确保所有人才吸纳和渠道接触合同的合法严密，更要抓紧时间，以市场公允价格，通过正规法律程序，收购或授权那些从“雷霆”破产资产中剥离出来的、星宇确实感兴趣且无法律瑕疵的专利与技术。

有些是之前拍卖所得专利包的补充，有些是散落在其他债权人手中的碎片。

他们的原则很明确：只要技术有切实价值，且价格合理，就果断拿下，不为争而争，注重实效。

整个过程，沈墨华通过张仲礼和林清晓，保持着远程但清晰的掌控。

他不过问每一个细节，但要求关键节点的简报和重大事项的请示。

他的指令依旧简洁：“进度？”“成本控制？”“有无法律风险？”

所有行动都秉承着“极低代价”和“有序吸纳”的原则。

不盲目扩张，不背负冗余，不引入不必要的风险。

如同一位高超的外科医生，在切除病灶后，精细地吻合尚有活力的组织，确保其能顺利融入机体，发挥功能。

与此同时，另一条战线也在同步推进。

苏城工业园，“星宇精工”分厂内，一个早已准备好的、空旷高大的新车间里，迎来了从“雷霆”旧址拆运过来的那些核心生产设备。

生产线被分解成若干模块，由专业的工程团队进行彻底的评估、清洗、检测和改造。

沈墨华没有亲临现场，但“星宇精工”的总经理赵磊每天都会将详细的进度报告和关键数据发回静室。

报告里充斥着专业的工程术语和参数：传动系统的精度校准、控制软件的兼容性重写、自动化机械臂的轨迹重新编程、环保与能耗标准的升级适配……

沈墨华未必完全理解所有技术细节，但他看得懂关键指标：改造后的产能预估、能耗降低百分比、与现有“星宇精工”生产体系的对接方案、预计投产时间，以及最重要的——改造总成本与直接购置全新生产线相比的节约幅度。

数据是冰冷的，但也是最有说服力的。

他看着那些报表，脑海中浮现的不再是“雷霆”昔日或许的辉煌，而是这些钢铁骨架经过改造后，在星宇体系内重新轰鸣，生产出打着星宇LOGO、质量更优的散热模组和电源部件的场景。

变废为宝。

这不仅是一个经济上的节约，更是一种战略上的宣告和象征。

将对手最精华的实体资产消化吸收，转化为自身扩张的动力，这本身就是对“雷霆”这个对手最彻底、也最冷酷的否定与超越。

数月后，沪上步入盛夏。

静室内，沈墨华正在审阅一份汇总报告。

报告由张仲礼牵头整理，详细列出了过去几个月，星宇科技从“雷霆”解体废墟中有序吸纳的各项成果：

技术团队方面，成功引进了四十七名资深硬件工程师和软件架构师，其中多数已融入“星宇精工”和研发中心的相关项目组，带来了即时的技术补充和新的思路碰撞。

渠道资源方面，与九十三家原“雷霆”核心经销商建立了新的合作关系，主要覆盖华东、华南及部分华北市场，进一步织密了星宇自有品牌的线下销售与服务网络。

知识产权方面，除了此前拍卖所得，又以分散方式收购了十一项有价值的辅助专利和若干技术文档，强化了在特定领域的技术储备和防御壁垒。