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三月 权力篇（第2页）

一只狐狸早上起来，欣赏着自己在晨曦中的身影说：“我今天中午一定要抓到一只骆驼，把它当作自己的午餐。”于是整个上午，它都在寻找骆驼。但当正午的太阳照在它的头顶时，它还是没有找到它要拿来当午餐的骆驼，于是它再次看了一眼自己的身影，怏怏地说：“现在一只老鼠也就够了。”其实老鼠它一个上午的时间已经发现了不少。、

管理人员制定目标的时候一定要切合实际，否则会浪费很多精力来做无用功。

3月12日不要傲慢地对待周围的人

西汉时代的灌夫性情刚直。他常侮慢地位比他高的官员，而对地位比他低的，越是贫贱，他越敬重。灌夫喜欢喝酒，有一天，丞相田汾结婚，他喝了不少酒。一会，他走到田汾的面前敬酒，田汾说：“我不能喝满杯。”灌夫自讨没趣地走到临汝侯灌贤面前敬酒。这时，灌贤正对程不识的耳朵说话。灌夫心里本来有气，看见这情形，再也忍不住了，便骂灌贤说：“我一向就说程不识不值一钱，今天在这里你竟和他学妇人们的样子咬耳根子！”

管理人员要谦虚地对待周围的人，不要傲慢，傲慢只能导致孤立。

3月13日注意接近权力中心的人

春秋时期，齐国的相国管仲病了，而且病的不轻，不久于人世。齐桓公来府上探望他，问他还有什么话要交代。管仲回答道：“希望主君离易牙、竖刁、常之巫这帮人远点。”桓公闻听此言，大惑不解。这些人都是对自己特别忠心的宠臣，但碍于情面，还是答应了管仲，将他们三人赶出宫去。但不久又耐不住寂寞，又将他们召了回来。最后到齐桓公临终的时候，这三个接近权力中心的人果然开始乱政，使齐国迅速衰败下去。

管理人员一定要注意接近权力中心的人，他们往往没有什么职权，但因为和权力中心很近，所以经常干涉管理决策。

3月14日权力需要通过纪律来执行

春秋时侯，著名军事家孙武携带自己写的《孙子兵法》去见吴王阖庐。吴王看过之后说：“你的十三篇兵法，我都看过了，但我想拿我的军队试试？”孙武说可以。吴王再问：“用妇女来试验可以吗？”孙武也说可以。于是吴王召集一百八十名宫中美女，请孙武训练。孙武将她们分为两队，用吴王宠爱的两个宫姬为队长。队伍站好后，孙武便发号施令，结果没有人听从。孙武于是执行军令不顾吴王的阻挠，将两个队长杀掉，最后所有的人都不敢不听从。孙武因此而得到吴王的重视。

管理人员必须强调纪律，权利需要通过纪律来执行。

3月15日善于借用外力维权

从前有一个神射手，他到山里去寻找猎物，森林里的野兽见他来了，全都逃得无影无踪，只有高傲的狮子向他挑战。神射手朝狮子射出一箭，说：“这仅是给你一个消息，你可以从中知道我本人来攻打你的情形。”狮子负伤而逃。狐狸劝狮子要勇敢些，不要轻易示弱。狮子回答说：“他的一枝箭都这么厉害，我还怎么能经受得住他本人的打击呢？”

管理人员要善于借用外力来维护自己的权力，这样可以攻击那些自己不便直接攻击的敌人。

3月16日注意你的权力是否还能发挥作用

一片黑古隆冬，一个瞎子摸黑走道，结果和来人撞了个火星直冒。“哎哟！”——瞎子疼得连声号叫，“你是人么？我这简直是和畜生打交道！难道我提个灯笼是为了开玩笑的？”“灯笼？”那人回答道，“哪儿有什么灯笼？你这个人真是莫明其妙。哦！是有个灯笼，但是估计是没有人能够看到。你自己难道还不知道，你的灯笼早就熄了！”瞎子这个时候才恍然大悟。

管理人员不时要检查一下自己的权力是否还在发挥作用，如果已经不能发挥作用了，应该及早挽救权力。

3月17日注意权力的使用场合

楚厉王与百姓约定，如果遇到了敌情，就击鼓为号，召集大家前来守城。一天，厉王喝醉了酒，胡里胡涂地拿起鼓槌猛敲。百姓们听到鼓声，都惊慌地跑了过来。楚厉王连忙派人制止说：“我喝醉了酒，击鼓和身边的人闹着玩。这鼓打错了，请大家回去吧！”百姓们一听都回去了。过了几个月，敌人真的来入侵了，厉王赶紧击鼓发出警报。但百姓以为厉王又是在跟大家闹着玩儿，因而没有一个前来守城。

管理人员在使用权力的时候一定要注意权力的使用场合，并不是所有的场合都必须使用权力的。

3月18日避免内斗

橡树被伐木工人砍倒在地，它十分痛惜地告诉森林：“我的朋友，不管这伐木人和他的斧子让我多么伤心，但让我百倍痛苦的是楔子。是它们在帮助伐木人来将我们赶尽杀绝的，可是你知道吗？这些楔子是谁变的吗？那是我们的树枝，那是我们橡树自己的树枝。它们居然帮助伐木工人来砍伐自己的母亲，怎么能不让人心痛呢？”

管理人员必须维护团队的团结，避免出现内斗的情况。

3月19日不要忘记真正的价值所在

从前，有一只能飞上九天的大鸟，有一天它落在了国王的寝宫之上。国王十分欣喜，于是请大鸟到他的王宫来做客，大鸟同意了。国王三日一小宴，五日一大宴，来巴结大鸟。三个月后，大鸟被养得十分肥胖。这时国王要大鸟将他的一箱黄金带给住在九天之外的“上帝”。大鸟扑棱了几下翅膀，却始终没有飞起来。于是国王大怒，要将大鸟处决。大鸟临死前说：我已经被您养了三个月，早已经忘记了我是为什么被您养的，至于您在我的翅膀上系上黄金，即使是三个月之前，我也是无法飞上天的。

管理人员不能忘记自己的成功的根本，不要忘记自己真正的价值所在。

3月20日掌权者尽量使用人格魅力

某国王在自己的加冕典礼结束后，回到卧房。他摘下王冠，脱下御衣，站在屋子中间陶醉起来：我是全权大王啦！忽然间他掉过头来，发现他母亲赠他的大银镜里，正出现一位赤身**的男子。国王似乎看到了自己，如果没有这个王冠，在老百姓的心目中他什么都不是。于是他猛然倒地，痛哭起来。于是他立即将衣服穿上，将王冠戴上，他又是国王了。

管理人员在进行管理的过程中，要尽量地使用人格魅力。因为对于很多员工看来，管理人员除了权力，什么都没有。

3月21日注意保守秘密

罗斯福是美国历史上最杰出的总统之一。他在当选美国总统之前，曾经在海军中担任要职。有一天，他的一位朋友向他打听海军在加勒比海一个小岛上建立和潜艇基地的计划。罗斯福不想拂逆朋友，于是他便向四周看了看，压低声音问道：“你能不能保守秘密？”那位朋友不假思索地回答说：“当然能。”罗斯福于是笑着对他说：“如果你能，为什么我就不能呢？”

管理人员掌握权力，自然也掌握一些秘密。管理人员要注意保守这些秘密。