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三月 权力篇（第3页）

3月22日注意自己言行的信度

曾子的妻子要到集市上去，她的孩子跟在后面，哭哭啼啼地闹着也要去。她就哄孩子说：“等我回来了杀猪给你吃。”妻子刚从集市回来，曾子就去抓猪准备杀掉它。妻子制止他说：“我只不过是和他说着玩的，你怎么能当真呢？”曾子说：“不能和孩子随便开玩笑。如果做母亲的欺骗了他，他以后会再也不相信母亲了的。这不是教育孩子的好办法。”说完便把猪给杀了。

管理人员要维护自己言行的信度，不要随便和员工开些许诺的玩笑。

3月23日防范“温柔”

有个小老鼠没见过什么世面，有一天它回家说：“我发现了一只庞然大物，用两条腿走路。它的头上有顶红冠，眼睛特别凶，盯住我看。它伸出长脖子，把嘴巴张得非常大，我认为它要来吃我了，就拼了命跑回家来。我还看见一只动物很可爱，个子更高大得多，它的毛和我们的一样柔软。它很温和地看着我，摇动着它的长尾巴。”母鼠听完它的话说:：“我的傻孩子，你说的那只凶恶的大动物倒不会害了你，那是只无害的公鸡。反倒是那只毛很柔软的东西是猫，它一口就会把你吃掉。”

对你不理不睬的人并不一定对你有危险，相反正是那些温柔地向你走来的人才值得管理人员特别防范。

3月24日永远不要放弃对员工的监督

一个骑师，让他的马儿接受了彻底的训练，因此他可以随心所欲地使唤它。只要把马鞭子一扬，那马儿就乖乖的听他支配，而且骑师说的话，马儿句句明白。于是他认为用言语就可以把马驾驭住了。有一天骑马出去时，就把缰绳解掉了。马儿在原野上飞跑，开头还不算太快，但当它知道什么约束也没有的时候，英勇的骏马就越发大胆了，就再也不听主人的叱责，愈来愈快地飞跑。最后把骑师从马背上摔了下来。

管理人员不管对自己的管理手段有多自信，请永远不要放弃对员工的监督。

3月25日使用权力必须有度

杰米扬准备了一大锅汤，请朋友福卡前来品尝。“请啊，老朋友，这个菜是特别为你预备的。”杰米汤热情地招呼着。“不，亲爱的朋友，我确实已经吃不下了！”朋友回答说。“没关系，才一小盆，总吃得下去的。味道的确好，喝这样的鱼汤也是口福呀！”“可我已经吃过三盆！”“既然好喝，有何必计较喝了几盆呢？”朋友听到这句话后立马起身赶紧拿起帽子和手杖，用足全力跑回家去了，从此再也不上杰米扬的门。

管理人员使用权力必须有度，要考虑周围人的感受，如果无度地使用权力，最终必将使得权力无法发挥作用。

3月26日没有完美的管理人员

没有国王的青蛙感到十分悲伤，于是派个使者去见上帝，请求给他们派一个国王。于是上帝扔了根大木头到水里，青蛙们发现给它们这样一个没有活力的国王，实在太不合情理了，就去求上帝给他们另派一个国王。于是派给它们一条鳗鱼做国王，但青蛙觉得鳗鱼太温柔了。于是第三次去见上帝，请求上帝给他们另派一个国王。于是上帝给青蛙派了只鹭鸶去做王。鹭鸶每天都吃青蛙，结果整个池塘里再没有一只青蛙呱呱叫。

没有完美的管理人员，管理人员也没有必要在员工面前表现得十分完美。

3月27日不要将权力轻易假手于人

公元前320年，燕王哙以子之为相。子之权势渐重，觊觎燕国君主地位。还通过苏代、鹿一毛游说燕王哙让位。于是公元前316年，燕王哙让君位于子之。公元前314年，太子平和、将军市被起兵攻打子之，齐宣王派兵增援。混乱中，杀太子平和将军市被，平定了叛乱。齐军进入燕都，杀燕王哙和子之。公元前312年，赵国派公子职入燕，立以为王，是为燕昭王。

管理人员掌握的权力不要轻易假手于人，否则很容易造成管理上的混乱。

3月28日维护上级的权威

卫嗣君执政的时候，有个罪犯胥靡逃到魏国，卫国想用百金把他赎回来审判，但魏国不同意。于是卫君想用左氏城邑换回胥靡。大臣们都劝告说：“用这样价值不菲的土地，去换回一个小小的罪犯，恐怕不合适吧?”卫君说：“治，无所谓小国；乱，无所谓大国。用教化来引导百姓，即使是三百户人家的城邑也能治理好；如果百姓不讲廉耻礼仪，即使有十座左氏城池，那又有什么用呢?”

管理人员必须维护上级的权威，有些时候哪怕牺牲一些具体的利益也在所不惜。

3月29日维护掌权者的根本利益

狮子、狐狸和驴三个达成协议，要在捕猎时共同作战，于是它们捕到很多猎物。从森林中回来以后，狮子请驴根据各人应得的份额，把猎物分成三份，驴把猎物细心地分成三等份，然后很客气地请其它两位先取。狮子一看当即大怒，把驴咬死了。接着它请狐狸帮它分。狐狸把大家捕捉的猎物全并在一起，只留给自己特别少一点。狮子说：“我的朋友你真伟大，是谁教会你这样分的?你分得确实十分有水平。”狐狸回答说：“我是从驴那里学会的，我亲眼看到了它是怎么死的。”

掌权者的根本利益必须得到维护，这是管理人员利用自己的权力做事情的前提。

3月30日高尚的人格比权力更有威力

狐狸气急败坏地土拨鼠说：“我的亲爱的真正的朋友啊，我被诽谤、被侮辱并被赶出来了！它们说我贪污！你是知道的，他们让我当鸡的法官，为了这个工作，我牺牲了健康，伤透了脑筋，有时候连口饭也没有功夫吃，而且夜夜都睡得很迟。结果呢，还是有人说我是个贪污犯，说我失去了理智。难道象我这样高尚的人，会做出这种事情来吗？”士拨鼠说道：“当然不会，不过真的，有好几次我确确实实看到了你满嘴巴的鸡毛。”

管理人员如果拥有高尚的人格，那么它会让自己的权利得到更好地执行。

3月31日要学会采纳专家的意见

有一个人打算盖一所房子。木匠对他说：“现在还不行！木材还没干，如果把泥抹上去，一定会被压弯。用新砍下来的湿木料盖房子，刚盖成虽然看起来挺牢固，可是过些日子就要倒塌了。”他回答说：“照你的话，我这房子倒是保险坏不了。因为日后木材会越干越硬，泥土会越干越轻，以越来越硬的木材承担越来越轻的泥土，房子自然就坏不了。”木匠无话可答，只得听从他的吩咐去做。结果房子刚盖成的时候看起来也还不错，但后来果然倒塌了。

管理人员遇到专业问题，最好还是请教专家，不要仅凭自己的权力而强行要求员工执行命令。